数说年终 敬往思来——我院召开2024年度述职评议工作会议

为全面总结2024年工作成效，查摆问题不足，统筹推进2025年工作落实，12月24日-25日，我院召开2024年度述职评议工作会议，各临床医技科室主任、护士长，行政职能科室主任，高层次引进人才参加述职。县医共体总院院长、县医院党委书记吴学刚及其他党政领导班子成员出席会议，特邀各医共体分院负责人参加会议。会议由贵州中医药大学第二附属医院长期驻点帮扶专家、挂职副院长梅小才主持，院领导班子担任评委。

述职采取PPT汇报形式进行。临床医技科室主任重点围绕本科室业务发展情况、工作落实情况、开展的新技术新项目情况以及科室服务能力情况，存在的困难及2025年工作打算进行汇报；护士长围绕科室护理质量管理、人才队伍梯队建设、护理新技术新项目等方面进行汇报；职能科室主任重点围绕科室职能履行情况、公立医院各项发展指标落实情况、取得的成绩、存在的困难和2025年度工作打算进行汇报；高层次引进人才主要围绕相关考核指标内容进行汇报。

院党委副书记、院长李翼对各科室2024年取得的成绩予以肯定，也对下一年的工作提出了要求：一是加强数据对比分析，强化问题剖析与沟通交流，提高谋划的前瞻性和可持续性。二是转变服务理念和工作模式，严格落实“微笑工程”，不断提高患者就医体验。三是抓好帮扶机遇，畅通交流学习渠道，利用好优质资源不断提高自身综合素质，加强亚专科的目录研究，推动医院服务能力持续提升。四是加强科普宣传，推动疾病诊疗由治向防转变，实现疾病早预防、早发现、早治疗，降低患者诊疗负担。

吴学刚在总结点评中表示，现场汇报数据详实、亮点突出、剖析深彻、目标明确、举措有力，体现出各科室对此次述职工作的高度重视，达到了会议的预期效果。但部分科室仍存在创新意识不强、联动协作不紧密、对行业发展关注不够等不足。

他强调，各科室要充分运用好医院相关机制，强化创新突破，积极探索新的服务模式，更新服务理念。要建立高效沟通机制，强化团队协作。要加强政策法规学习，强化工作谋划，不断提高自身工作水平和医院服务水平。

同时对全体中层干部提出殷切期盼：一要扮演好自身岗位角色，真抓实干，持续在提升医疗服务能力、解决群众急难愁盼问题、不断满足患者日益增长的就医需求上发力。二要提高管理能力、业务指导能力，提升自身综合素质，管好用好团队力量，更快更高效地解决工作难题、推动工作落实。三要进一步解放思想，开拓创新，锐意进取，做到工作中有新思路、实践中有新举措，工作取得新突破。四要强化工作执行力，真正把重视放在心上，把责任扛在肩上，把工作落实到行动上，不折不扣精细落实各项目标任务。